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恒大教育公司董事长伍立群：为万婴的信息化管理点赞，将开展更深层次合作
作者：小编 日期：2017/3/31 人气：
黄平老师将长达20年的行业管理经验与现代化管理工具完美结合，通过个性化定制，万婴创造性地摸索出了一套操作方便、流程明朗、数据清晰的信息管理系统，这样的信息化探索对我启发很大，值得我们好好学习。
——恒大教育公司董事长伍立群
3月31日，恒大教育公司董事长伍立群，副总经理贾俊伟，副总经理崔庆华一行十人来万婴教育集团交流访问，万婴教育集团董事长、中南艺校校长黄平老师，万婴教育集团副总经理倪芳等会见了客人。
黄平老师代表万婴对客人的到来表示欢迎，他介绍了万婴教育集团的创办历程、师资力量、教学与科研、信息化建设等情况。在谈到集团信息化建设时，黄平老师说，教育的目的不是为了迎合家长，出发点永远只有一个，那就是一切为了孩子。在探索信息化建设上，我们的出发点亦是如此。万婴经历了20年的发展，随着互联网技术的不断变化，集团大规模发展的需要，为了使万婴园务管理更加规范，使决策更科学有效，万婴加速了在信息化建设上的进程。
万婴信息化管理系统于2015年开始研制，2016年4月份试运行，2016年6月正式全面使用。万婴的信息化建设主要包括日常管理、教育教学、保健后勤工作、人事管理、家长工作、安全工作、校车管理、招生工作，以及数据统计分析、园务检查汇总等功能。
恒大教育公司董事长伍立群体验万婴信息化管理系统
以园务管理工作为例，万婴做了28个不同类型的统计功能，反映园务管理的各个方面，从而使管理者能够清楚地了解园务工作的总体情况、各园所的工作情况，以及存在的问题，做到时刻心中有数且方便使用。
认真听完黄平老师的详细分享后，恒大教育公司董事长伍立群表示深深感谢。她高兴地说，在学前教育领域，万婴一马当先走在信息化管理的探索前沿。我们是来取经学习的，感谢黄平老师知无不言言无不尽。
伍立群董事长赞许地指出，黄平老师将长达20年的行业管理经验与现代化管理工具完美结合，通过个性化定制，万婴创造性地摸索出了一套操作方便、流程明朗、数据清晰的信息管理系统，规范了园所员工的工作流程和工作内容，提高了员工的工作效率，做到了工作有记录、检查有结果、过程有监控，不仅提高了园务流程化管理的质量和效率，也能通过信息大数据详细分析观察孩子的成长轨迹。这样的信息化探索对我启发很大，值得我们好好学习。
访问团体验园务信息化管理
与万婴老师交流管理心得
黄平老师诚恳地表示，在使用信息化管理平台的过程中，万婴也发现了一些问题，下一步，还要进一步完善，使系统更实用、好用、管用。
最后，恒大教育公司访问团一行还参观了万婴茂华幼儿园，体验幼儿园园务信息化管理的具体功能及操作细则，并与园所相关工作人员交流幼儿园管理工作中的心得与体会。此次访问之行气氛融洽，从上午9点一直持续到下午4点，双方还就进一步加强交流与战略合作达成深度共识。
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