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家委会竞聘频撕逼？这家幼儿园真是一股清流……

近日，一篇题为《上海某小学竞选班委，家长履历惊呆了！惹不起惹不起！》的帖子先在家长群里引起热议，随后刷爆了朋友圈，成为近期的热门话题。

“毕业于美国中密歇根大学”

“孩子爸爸在央行外管局工作”

“目前在知名外企做HRD”

为了挺进家委会，家长们表示拼了！

纷纷使出浑身解数进行履历大pk。

同时，网上各种段子手也是相当的活跃。

“除了孩子外，我们全家都是共产主义接班人！”

“作为孩子的父母，很惭愧，我们高中都辍学了，但在北京拆迁分了34套房。”

“我是这个幼儿园所在区的区长，妈妈是区教育局局长，打算参加家委会，就想做点小奉献，你们看着投票就是了。”

一时间，网络上刀枪火药乱飞。打土豪的，求人肉的，感叹人心不古的，沉痛斥责幼儿园的……

哎呦，一不小心，枪就走火错伤了人。

扎心了老铁们，这真的有必要吗？

实际上，这看似“拼爹拼妈”的家委会，主要是刺激了外界的神经，导致部分信息被放大聚焦、被非理性解读。我想，有这些经历、有精力又有奉献精神的家长，如果进入家委会，肯定也是好事。

当然，我们有理由警惕“不怀好心”的家长渗透进来，他们进入家委会，为的是自己的孩子多一点照顾、多一点机会，享受特权。这种现象虽属“人之常情，”但已经完全脱离了家委会设立的初衷，可以说是相当庸俗化了。

刚好，苏菲猫的好朋友虫虫爸近期参加了宝贝虫虫所在的万婴万婴米兰春天幼儿园的家委会竞聘，并成为其中一员。谈到这个问题，他认为万婴万婴米兰幼儿园的家委会运作模式可以作为“清流”的典型来借鉴。我们来了解一下这家幼儿园的做法吧。

家委会最应该当考量什么

作者 虫虫爸

1、目标定位必须准确清晰

以学校、幼儿园为中心建构教育社区，是解决教育有效性、一致性的根本路径。成立家委会，主要目的就是实现“以儿童为中心定义教育，以教师为中心建构学习，以学校为中心生发教育社区”，同时也是实现“教育让生活更美好”的最佳方式。万婴万婴米兰春天幼儿园带着这样的目标确定了家委会的建制。

从一开始，幼儿园就对加入家委会的要求作了严格限定。学历、履历、甚至家境都不是要考虑的主要因素，最重要的是家长有无意愿及能力承担起这份责任。毕竟这不是一份有薪水的工作，其动力来源是为了这个大家庭中的所有孩子。

家长共同讨论家委会目标主题

当时，幼儿园的家委会招募令一发出，就得到了家长们的积极支持。光报名人数就突破了50人，是家委会计划岗位数的7倍之多。

那么，怎么筛选出真正的家委会成员呢？

”家长身上的这些光环是不是适合幼儿园，还是一个需要探讨的问题，会不会形成不良风气侵蚀幼儿园美好纯真的环境，是需要顾及的一个潜在风险。”万婴米兰园园长陈小军表示，家委会成立之前，就充分考虑到了这些问题。

2、竞争上岗是最好的筛选机制

“运用竞争演讲的方式，既能够展现自我，又公平公正，也便于我们作出客观真实的判断”。米兰园想到了这一招。

实际上，竞争上岗这种遴选机制在各类单位已经普遍适用，不算什么新鲜事，但幼儿园成立家委会用这种方法，还真不多见，尤其是还搞得那么“正式”，这么“声势浩大”，绝对算是一件新奇事儿。

家长在家委会竞选现场进行“竞聘演讲”。

专门的会场、专业主持人、正装出席、竞选PPT、正式演讲搞、匿名投票、专业及大众评委、当场公布结果……

经过一个下午整整4个多小时的激烈“火拼”，在万婴米兰园的音乐厅里，6位家长候选人通过竞职演讲脱颖而出，“走马上任”相关负责人，其他家长则成为组员。

家委会成员合影。

拿到家委会成员的详细名单，不难看出，家长的高低学历都有，在职业上也各有不同，有大学老师、小学老师、公司老板、政府公务员以及全职妈妈。

“如果按照社会化眼光来看，这一帮人完全可以管理我们万婴集团了！”陈小军开玩笑说。

从得票情况来看，身份或光环都不是他们成为家委会成员的主要考量因素，真正让他们进入家委会的，另有原因——

3、时间奉献责任心——家委会三宝缺一不可

所有成功进入家委会的人，几乎都向所有家长和孩子们传递了三个“特长”：责任心、有时间、愿奉献，并就每一个“特长”详细讲述了曾经的具体事实。

比如：曾经在社区干过义工长达数年；目前主要是全职妈妈，时间比较充裕；比如自己本身曾经就是小学老师，很热爱自己的职业……

米兰园主要考察这三个“特长”，是很好理解的：

责任心，是职业道德，考量的是能不能勇于担当，哪怕自己的工作比较繁重。

有时间，是客观因素，考量的是愿不愿作出牺牲，毕竟家委会有很多事无巨细的具体任务。

愿奉献，是品质教养，考量的是不是心有大爱，家委会为的可是全幼儿园的孩子，而不是自己的孩子。

如果有这三个“特长”的人进入家委会，一般来说，这个家委会就成功了一半。

从家委会成立之后，下属的家长工作坊、教育教学部、卫生保健部、膳食部、宣传部等全面启动，组织碰头会、起草工作方案、组建微信群、深夜聊思路……马不停蹄地转了起来，目前来看效很不错。

4、沟通合作执行 各司其职确保运转

在家委会成员选出来后，如何安排每位家长的岗位，也是需要精心考量的，万婴米兰春天幼儿园对此主要考虑成员的三大核心能力：

沟通能力。作为学生、家长和老师之间的桥梁，当然是要有良好的沟通能力，以便工作更好的开展。

合作能力。有家长喜欢“伙伴式”模式，有家长喜欢“独裁式”，有家长喜欢“随心所欲式”，这就需要成员彼此之间磨合关系，形成团队共识。

执行能力。园里有什么样的计划和安排，家委会有整体的设想和思路，都能够迅速地作出恰当反应。

这三大能力的考量都是通过报名资料、竞职演讲、家委会碰头会等方式进行。

也正是基于有了三个“特长”和三个能力的保证，万婴米兰园的家委会才会起步很快、运转健康、口碑良好。

虫爸感悟：关于家委会，应当端正的几个认识

认识1：家委会竞聘不是资源比拼。家委会本质上就是一个协助老师搞好和孩子们教育成长有关的保障服务工作，很“单纯”、很“简单”、很“初心”，有心即好，其他的重要性不明显。

认识2：进入家委会不是享受特权。大量家长进入家委会或看待家委会，多少会认为是为和老师走得近，让自己的孩子多受关照。这种认识基于家长自身成长“教训”而来无可厚非，但学校是净土，如果过早地污染宝宝们的人生第一课，其危害性无须多说。

认识3：家委会不是只说好话。家委会核心职能是保障服务，但同时也有监督职能，监督教育教学、卫生健康、流行病防控等等，及时向学校提出意见建议。切莫只说好话，忘了职责。